高效能人士的7个习惯

书中有具体实践方法，有兴趣可以看下

人需要先做到依赖，在做到独立，但是最后需要做到互赖；这样才能做到个人领域的成功到公共领域的成功

优先实现个人领域的成功，才能实现公共领域的成功，个人领域的成功依托于前三条，公共领域的成功依托于第4条到第6条。最后一条要求我们不断迭代。

积极主动

人在社会上有关注圈和影响圈；很多人很被动，是因为只把精力放在了影响圈，但是忽略的比这个更大的关注圈，如果想要积极主动，则需要将自己的影响力增大到关注圈中。

人有四个特质：良心，想象，自由意志和独立意识，因此人们需要做到承担责任,主动解决问题,接纳并履行责任。

以终为始

想象到你在最后变成一个小盒子，你期望别人怎么评价你？要从结果倒推到你的现在，你需要做什么来达到你的目的？人在一生中有好多个角色，有没有对不同的角色的盖棺定论？是否需要为此做不同的以终为始？

要事第一

有一种对人物分类的方式，叫做时间四象限，根据任务

任务有四个象限，最重要的是把人生过的有序，需要处理好第2象限的任务，才能把人生做得更好。对于低价值的行为一定不要做，一定要拒绝掉。有人会陷入误区，如果完全按照计划去做，那么会导致没有时间休息，反而会使得效率不如不对任务做轻重缓急的区分时做的好做的多。人生有不同的角色，不同的角色也有自己的任务，也有自己的四象限，需要根据不同的角色区分出不同的任务，哪些角色更重要，相应的哪些角色的任务也越重要。

人生有自己的中心，有人以自己为中心，有以伙伴为中心，有以工作为中心，单纯的关注一个方面为中心，无法做到长久发展。而最终，需要你的原则为中心。以什么为中心，必然会影响 智慧、力量、人生方向、安全感。对此一定要养成习惯，要以此为原则行事

双赢思维

人生需要和他人产生联系，不和其他人交流的人在深山老林，因此需要人生需要关注双赢，或者完全不合作，双输或者单赢必然不利于长期发展。我们以敢做敢为/善解人意 这两个作为和人合作的时候输赢的影响标准四象限。很多时候有人会默认世界上只有零和博弈。但是很多时候都是受成长环境影响，如教育、家庭等因素。双赢思路、双赢关系可遇不可求，所以双赢关系需要积极去维护，怎么维护一个双赢关系，则需要使用对人有效的办法，而不是更有效率的办法。

和人合作，如果双方等级不一样，肯定会出现指令型领导/思路型领导，指令型领导布置任务时，会说xxx做一步，xxx做一步，而思路型领导布置任务时，会依照“按照xxx思路做任务就好，目的就是为了。。。”的方式布置任务，可以看到思路型领导在合作良好的情况下，反而可以做到更好。

双赢协议有以下明确规定：预期结果，指导方针，可用资源，任务考核，奖惩制度；保证双赢必须要管理好自己的情感账户，在情感账户上有英语的情况下，才能开启双赢合作模式，为了确保该种方式下合作的有效性，需要通过协议书，明确双方于其，确保承诺一致等方式确保。

知彼解己

知彼解己需要依托于情感账户，如果情感账户上面有赤字，那么就不能做好沟通，不能做好了解彼此。倾听交流也有很多阶段，阶段从浅到深，又没有倾听，到有倾听，到有来有回，到移情倾听。在倾听的时候最好有移情倾听，此时需要避免自传式回应.移情也有对象，可能是你的老板，家人，有些人确实需要你花时间精力进行倾听.

统合综效

统合综效是创造性合作的原则。在团队合作中，但是需要确保做到统合宗效，通过团队协作，发挥集体智慧，创造协同效应，激发不同参与者的多样性优势。

只有信任度和沟通层次逐渐深入，才能逐渐了解，做到从相互提防，相互尊重，统合综效。

不断更新

以上6个习惯已经是比较自洽闭环的方法论了，但是通过以下方面可以做到自身发展的更好。

最好身体保养，通过锻炼维持健康，通过健康的生活方式，保证自己体力的充沛。

学习完《高效能人士的7个习惯》后，需要继续保持自己的心智成长，需要持续学习新知识，提升思考能力。

注重情感调节，维护良好人际关系，使得自己在意的人之间的情感账户有盈余。

注重精神修养，追求内心平静，建立正确的价值观引导，使用正常的处世原则，尽量不要用单一的方面（如金钱亲情等）作为自己的处事原则。